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4/24/2017

2025未來議題 的指南 / 2025 Future Issues Guide

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從現在到2025,只有8年。8年,很長嗎?給你幾個資料。
Facebook 創立於 2004;2012年上市,當時有8.45億個用戶
iPhone 發表於 2007年;2011年時,全世界超過70%的手機都是用滑的
Youtube 在 2005年成立;2012年,Google在Youtube上一年賺24億美金
Instagram 創立於 2010年;2016年,已經突破 5億個用戶,比FB快

改變世界不需要10年,現在你還覺得2025很遠嗎?


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2/13/2017

胚胎演化先長頭,智慧生產也該是

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先有智慧才談機械
前幾天突然接觸到一個題目:「智慧機械創新產業」。我的專長不是「製造」,相反的,我可以從沒有框架的觀點以一個「設計腦」和這幾年跟享實做樂社群朋友接觸的側面觀察,來聊一聊我看到的機械產業。


​智慧機械,是先智慧還是先機械?

自從蔡政府推動「五大創新研發計畫」,中台灣本被定調為「智慧機械創新產業」的發展區域,原因不外是「活用台灣中部精密機械產業群聚,長期累積的高品質製造以及產學合作研發能量」。

擬定政策的過程,我能夠想像他們討論的脈絡一定是「台中的SWOT分析,優勢是OOXX,劣勢是XXOO」所以我們「把 OOXX+XXOO,就可以變成OGC (咦?)」。很明顯的,目前智慧機械的討論,就是建立在「精密機械+」的邏輯上討論的:「把中台灣的精密機械加上智慧,就變成智慧機械了!」

但問題是,如果人間所有的事物發展都是 1+1=2,當年喊兩兆雙星、產業轉型早就順利完成了。這個世界,1+1 向來不是等於2,如果 SWOT 分析是萬靈丹,那也沒有「成功率呈現常態分配而且只有2%」這件事了。

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7/27/2016

不知道要創什麼業?你要先想像未來10年的世界。

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每次受邀在學校進行激情的演講後,常常會有熱血的年輕人跑來問我:「老師,我很想做點什麼,但我不知道做什麼好。」令人難過,我們的教育系統總是不鼓勵年輕人聽自己心裡的聲音,總是不鼓勵他們做自己覺得該做的事。事實上,台灣的社會,不論是父母、師長、大人們,總是以愛之名,要他們先忘記自己…

「你要先唸書,考上 _____ 再說」,「你要先學會 ____,才能做 ____」。

年輕人總是聽到這樣的聲音,然後,我們就得到了一批又一批出了社會才開始迷惘的年輕人,當年的我也是。承認吧,每個人都要迷惘幾次之後,才慢慢知道自己要什麼。那麼,早一點開始迷惘、開始探索不是很好嗎?
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5/18/2015

哲學與創業

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在很多談「新創業運動」的演講,我總是在提醒大家懂得問「why」。

為什麼你要做這份工作?為什麼你要服務這群人?為什麼要唸書?
為什麼需要用電?為什麼違建用鐵皮?為什麼輪胎一定用橡膠?
為什麼要賺錢?為什麼 Simon Sinek 提出黃金圈理論?為什麼三星就是贏不了Apple?
為什麼外國人的創業題目總是比較酷、比較好玩?為什麼台灣的創業大多是比快比便宜?

為什麼你存在在這個世界上?為什麼要活著?為什麼你要創業?
這些沒想通,不論是考試100分、賺錢賺到翻,你還是行屍走肉。

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    謝昆霖

    1979生,1998 畢業於師大附中、2004 畢業於東海建築。同年成立【禾方設計】,創立了「企畫式設計」的操作概念,專長是空間設計與施工,室內、建築均有作品。2007 年成立【禾方文創】,確定了跨域的發展方向。

    2013,成立【享實做樂】,是中部知名的複合型實做社群。2016,擔任東海大學【達文西計畫】執行長,致力於學習創新。2017,成立【有你好棒】,協助大學規劃跨領域創新課程。

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